2024年05月11日
克日 ，杭汽轮集团工会“深化五型班组建设建设 ，开展磐石妄想班组长培育工程”项目 ，荣获2023年度杭州工业系统“凝聚共识 ，护航生长 ，共筑协调”优异项目 。
“磐石妄想”是杭汽轮集团打造的基于培育下层治理者的“育才”品牌事情 。通过一套标准化、定制化的培育模式 ，塑造班组长小我私家角色能力模子 ，把班组长作育成为政治强、营业精、会治理的下层治理者 ，打造杭汽轮卓越班组长团队 。
2023年是启动“磐石妄想”三年行动的第一年 。经由严酷的课堂学习和实践应用 ，杭汽轮126位下层班组长在团队治理方面取得了显著的前进 ，团队的整体战斗力再上新台阶 ，为组织的一连生长涤讪坚实基础 。在五型班组打造中 ，生产型班组建设并完善自主治理机制 ，基础治理能力进一步夯实；治理型班组则承继“客户至上”的原则 ，建设高效的治理制度 ，确保对种种需求作出迅速响应；市场服务型班组已逐步形成标准化、流程化事情模式 ，做强企业服务品牌；手艺型（立异型）班组起劲推下手艺立异效果转换 ，助力精益改善、降本增效落到实处 。
通过“磐石妄想” ，杭汽轮形成了一套标准完善的培育流程 。总装车间行车班汪美良体现：“加入初阶班培训后 ，建设了清静操作监视小组 ，同时实验跨长责任制 ，将清静监视落到实处 。在加入进阶班培训后 ，制作了行车手艺培训手册 ，同时加入了部分内对行车工手艺品级的认定 ，为班组员工的生长翻开了通道 。”
2024年杭汽轮“磐石妄想”现在已经正式启动 ，有79名班组长和班组主干开展了第一期集中培训 。
