不朽情缘

文章泉源：【浙江国资】微信公众号

9月上旬我省召开浙江杭州区域性国资国企综合刷新试验发动会以来，浙江杭州区域综改试验启动已有一个月。这段时间，省国资委召开多次专题聚会举行深化安排，并梳理体例使命分工清单，进一步压实责任、推进落实。各省属企业和杭州市国资国企深入学习体会区域综改发动会精神，认真比照《浙江杭州区域性国资国企综合刷新试验实验计划》明确的目的使命，细密团结企业现实，起劲谋划落实落细的事情行动，推动区域综改在探索立异中走向纵深。

谈熟悉   彰显区域辨识度

关于这次浙江杭州区域综改，省、市各级国企通过党委会、专题会等多种形式举行深入学习，谈熟悉体会，论刷新机缘，认为区域综改《实验计划》充分思量了浙江、杭州的特点和优势，具有多项突破性的刷新行动，有利于统一深化刷新的头脑和行动共识，为进一步深化国企刷新提供了有力指导和推动。

“浙江杭州区域综改《实验计划》具备鲜明的地方刷新辨识度，为集团起劲探索刷新立异路径提供了政策指导依据。”物产中大集团认真人以为，综改试验计划以解放头脑、引发活力、勉励立异为刷新总基调，明确提出优化人为总额治理方法、探索实验国有优先股制度、省墟市团公司向导职员经批准可作为激励工具等突破性政策，这些都对物产中大集团在刷新立异领域的先行先试具有重大指导意义。

浙江省交通集团党委在专题学习时以为，在全省上下生长建设配合富足树模区的要害时刻，鼎力大举推进区域综改，体现了国资国企争创“树模区”建设排头兵的刻意。综改计划强调市场导向，在专业化整合、健全谋划机制、管控系统优化等方面强化市场化头脑；强调生长导向，在设立工业投资母基金、增强全方位协同相助等方面突出生长意识；强调效能导向，在推进数字化刷新、建设股权高效流转机制等方面提升治理效能；尤其是在探索实验国有优先股制度、周全推行左券化、推动股权高效流转、放宽员工持股限制等方面有所突破，为国企刷新提供了政策支持。

“综改计划多项刷新行动实现首次突破，为加速国企转型升级、立异生长增添了动力。”浙江省能源集团党委体现，计划明确提出，要加大能源清静保供系统、油品全工业链等要害领域投资，制订古板行业国企转型升级计划，推动水务、燃气等公共服务领域跨层级重组，支持上市国企围绕企业战略和工业链开展并购重组等，关于进一步做强做优做大能源工业、强化我省能源清静包管能力有重着述用。

浙江省国贸集团相关认真人体现，综改计划在探索优化员工持股机制、探索实验国有优先股制度、实验混淆所有制企业差别化管控、构建长效激励约束机制等国企刷新“牛鼻子”和要害难题上，突破性、创立性地提出了详细刷新偏向和内容，为省国贸集团这类处于充分竞争领域的省属国有企业，进一步通过体制机制刷新引发企业活力，探索实现从“管资产”向“管不朽情缘”特色管控模式，起劲打造混淆所有制刷新天下样本提供了更好的政策工具和实践指导。

“于二轻集团而言，综改试验是落实国企刷新三年行动的主要抓手，也是实现自身混淆所有制刷新和高质量生长的重大机缘。”浙江省二轻集团党委体现，《实验计划》在员工持股机制、人为总额治理方法、长效激励约束机制、股权高效流转机制、有用盘活资产等多个方面均提出了突破性的立异行动，为加速解决集团刷新历程中的痛点、难点问题提供了强有力的政策支持。集团上下将在深入体会杭州综改试验精神基础上，细密团结自身现实，把实验区域综改试验作为加速解决企业生长深条理问题、引发做大做强内生动力的有力抓手，创立性地推进刷新生长各项事情。

抓落实  争创刷新树模工程

凭证综改试验发动会的要求，近期，省、市各企业认真比照《浙江杭州区域性国资国企综合刷新试验实验计划》明确的“施工图”，团结现实谋划详细事情行动，推动各项使命落实落地，起劲打造刷新树模工程。

浙旅投集团提出，下一步，集团将聚焦“十四五”时代“3312”战略目的，抢市场、增效益，起劲应对疫情攻击，加速内外资产整合，健全市场化谋划机制，推进数字化刷新，增强协同相助，以打造“雷迪森”旅馆、“百县千碗”美食、“浙里红”党建三张手刺为目的，加大工业立异力度，起劲筹建人才生长集团，坚持把推动上市作为混改的主要途径，争创若干国企刷新树模工程，周全提高企业焦点竞争力和发质量。

“农发集团将充分使用综改试验带来的机缘，强化刷新行动，做强做大‘粮农’主阵地，起劲富厚市民米袋子菜篮子。”浙江省农发集团认真人体现，集团将起劲推动省级部分涉农资产整合和省属企业涉农谋划性资产整合，加速打造省级农粮生长大平台，打造政府定心、黎民信托、海内一流的大型现代粮农工业集团。

安邦护卫集团以为，区域综改《实验计划》把上市作为混改的主要途径和内容，实验浙江国企上市公司高质量生长行动，推动具备条件的竞争类企业集团整体上市，这对集团正在推进的整体混改、攻坚上市事情具有重大指导意义。集团将以贯彻落实《实验计划》各项使命为主要契机，继续深化混改股改、优化公司治理结构、加速攻坚整体上市，为杭州区域性国资国企综合刷新试验誊写更多安邦实践。

浙大控股集整体现，科创平台建设、新兴工业培育、混淆所有制刷新和股权激励等是综改计划的主要内容，关于浙大控股集团正在为打造高能级科创平台而探索体制机制立异提供了政策支持。集团将鼎力大举推进落实综改试验事情，针对科技效果转移转化历程的难点、痛点和堵点，探索施展员工持股的激励约束作用，解决生长中的体制机制问题，加速科技效果孵化、实现工业化，加速做强做大科创企业。

看希望  体现先行先试探路

针对国企刷新的要害领域和重点问题，区域综改《实验计划》明确了36条立异突破行动。对此，已有不少企业比照这些行动，在刷新重点领域先行探索实践，推动国企刷新在立异突破中走向纵深。

前不久，杭钢集团举行了子企业司理层成员任期制和左券化治理签约仪式，周全提升治理能力和水平。乘着杭州区域综改的春风，集团现在正鼎力大举推进子企业的混淆所有制刷新，凭证《实验计划》的要求，探索优化员工持股机制、探索实验国有优先股制度，“一企一策”设计混淆所有制刷新计划，充分引发企业内在动力。 

杭州不朽情缘公司正在加速推进千亿规模杭州立异基金组建，聚焦主业、服务阵势，吸引社会不朽情缘配合打造杭州市高能级工业投资平台。下一步重点在法人治理结构、授权术划治理、混淆所有制刷新、长效激励机制等方面深入谋划，推动打造所属企业刷新样板和自主立异尖兵。

杭汽轮集团在综改计划的指引下，通过深化刷新，实现了营业流程再造、要素资源重组、组织形态重构。通过确立股权激励制度，将治理层和主干员工的利益与企业利益捆绑起来，让干部员工以主人翁的心态重塑公司的治理体制。现在公司正以新的战略定位为焦点，平衡好、运用好人才、不朽情缘、手艺等影响公司未来生长的主要变量，抵达“存量提升、增量突破、体制激活”的目的，起劲将杭汽轮打造成一流装备制造企业。